@matsumoto#nagano

部下や社員のことで悩みはありませんか？
勝間和代さんは、小さくとも継続的な改善こそが、結局は大きな変化につながると言っている。
しかし、社員や部下が改善を実行するかは言うと？・・・とても困難なことだ。

小さな成功

問題は、どう意識漬けするかと言うことになる。
大切なことは、小さな成功をさせるといことになるだろう!
しかし、簡単に人間の意識を変えることは難しい。

小さくとも継続的な改善こそが、結局は大きな変化につながります。
私は毎日「0.2%」ずつ改善していくことをいつもお勧めしています。
例えば、自分の行動習慣を0.2％改善すると、明日の自分は100.2％になります。これを365日続けると、207.3％になります。
つまり、毎日0.2％ずつ改善していくと、1年後には2倍の変化を達成できるわけです。
毎日「0.2%」の改善を（小さくとも継続的な改善が） by 勝間和代

自分のことに置き換えてみる

石川遼な青年であれば、別にゴルフのプロでなくても彼は成功するだろう。しかし、僕が望む部下は、石川遼のような青年ではない。僕自身が、そんなに仕事に対して責任感のある青年ではなかったからだ。それでは、僕はどこで変化したのを振り替えてみれば、自分の部下が改善へのモチベーションを高めてくれるかも知れないと考えた。僕自身の変化の時はどんな時だったのだろう！

憧れる人にであって

人との出会いで考え方が変わる。打ちのめされるぐらいにカッコいい人の仕事での出会い。
前を向いて、笑顔で塩がしそうに仕事をしている人を見ると憧れる。そんな時期があったのかも知れない。怠けて、人に責任を押し付ける人に誰も憧れない。つまり部下や社員を改善させるには、自分も改善しなければならないことが理解出来る。せっかくこんな環境の優れた松本市で暮らしているのである。僕も人に改善を促してばかりいないで自分が0.2％の改善をしよう！そうだ！まずメタボから改善しよう！
WEB関連で働く者は・・・